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国网庆城县供电:强基固本 奋力攻坚 达标创优促提升

2022-06-30 12:43   来源:未知   作者:admin

  “达标创优工作是一项长期工程,要全面巩固达标创优工作成果,强化基础管理,提高公司和供电所供电服务能力,全面提升公司和供电所精益化管理水平。”国网甘肃庆城县供电公司负责人在相关会议上强调。

  自县公司和供电所达标创优工作开展以来,庆城公司突出党建引领和效益效率,将达标创优工作与专业管理工作有机结合,广大干部员工主动作为、奋勇争先,全力投入到达标创优工作浪潮中,针对基础管理和核心业务存在的问题和不足,坚持以问题为导向,注重过程管控,不断规范管理,软硬件一起抓,全面解决短板弱项,达标创优工作取得显著成效。

  经营指标管控是体现基础管理水平的“晴雨表”,也是达标创优工作的重中之重。自达标创优工作开展以来,国网庆城县供电公司严格落实责任,成立了以党政一把手为组长,班子成员为副组长,部室主任、供电所所长为成员的达标创优工作小组,结合公司实际情况,细化编制了达标创优工作方案,明确工作任务,细化职责分工,靠实专业、主体、包片责任,在公司上下形成了层层传递压力,层层落实责任,各方齐抓共管的有利局面,通过交叉互评、现场督导、引领帮扶等多种工作方法,不断提升关键指标、规范记录资料,全面提升县公司和供电所基础管理水平。

  三年来,组织各个专业40余人次开展帮扶督查21轮次,建立县所“两级”问题库。截至目前,累计发现并整改各类问题532条,问题整改率98.9%。坚持“应修必修、修必修好”的原则,高质量开展检修工作,10千伏线%。深化警电合作,扎实开展反窃查违,截至2021年11月底,查处窃电及违约用电116户,追补及收取违约使用电费89.93万元。优化业扩报装流程,完成6346户高低压新装业务办理,投产容量共计300291千伏安,增售电量1.31亿千瓦时。落实“一线千伏分压线月份,该公司主要经济技术指标对标排全省8名A段,较对标开始提升22名1个段位,基础管理水平持续攀高。

  5月26日下午,国网庆城县供电公司白马供电所48岁的老员工刘军民在职工食堂吃完饭,休息片刻后,来到所里的小菜园,给栽植的西红柿、辣椒、茄子等蔬菜苗浇水。这是该公司落实供电所“五小”建设,为基层供电所员工营造温馨家庭的一个缩影。

  三年来,国网庆城县供电公司把乡镇供电所“五小”建设作为全面推进“三基建设”和服务一线员工的“暖心”工程来抓,先后实施了以职工小食堂、小书屋、小菜园、小澡堂、小公寓为内容的“五小工程”建设, 着力解决基层员工关心在乎的热点问题,提高一线员工归属感,营造了拴心留人的发展环境和温馨舒适的工作氛围。截至目前,国网庆城供电公司所属7个乡镇供电所“五小”建设均已全面完成,并发挥着不可小视的作用。

  该公司全面梳理排查安全工器具、备品备件、培训设施等缺口,按照全能型乡镇供电所配置标准,逐步补齐供电所各类安全生产工器具,使供电所实现标准化配置。积极申报筹措各类资金,重点对7个供电所办公环境、职工活动室、职工福利区进行设备添置和翻修,配置电炊、空调、淋浴器等生活设施40余套,配备健身器材30余副,购置书籍800余册,完善各类上墙图表和规章制度,员工办公环境和生活条件得到明显改善,提高了大家扎根基层的主动性和积极性,工作质效进一步提升。

  国网庆城县供电公司党总支切实发挥领导核心作用,坚持党建引领,制定《“党建+达标创优”深化提升工程工作方案》,支部书记充分发挥“头雁”作用,带头深入基层一线、深入工作现场开展“党建+线损治理”“党建+频跳线路治理”“党建+投诉治理”“党建+提质增效”等工程成效明显。截至目前,该公司0.4千伏台区线年降低100%;2021年1-10月份电费回收2.19亿元,同比18年增长34.36%。

  积极推进党支部标准化建设,完成7个供电所党员活动阵地建设,建强支部战斗堡垒,在庆城、白马、马岭3个供电所党小组党员活动阵地,开展“张庆龙‘劳模攻坚小组’”“先锋引领 实现‘5’零”和“旗帜引领 初心照民”“一所一特色”党建品牌创建活动,充分发挥党员先锋模范作用,号召党员在达标创优工作中当先锋、做表率,将党建引领深度融入达标创优工作,不断彰显党建工作价值,促进公司管理水平提升。2018年以来,该公司先后荣获了省公司“电网先锋党支部”,市公司“先进单位”等诸多荣誉称号。

  针对新业务、新知识、新技能,务实开展专业培训,全面提升培训实效。目前,该公司4人取得高级技师资格,88人取得技师资格和中级职称,158人为高级工,www.4947.com,管理及营销、生产技能人员“应知应会”测评达标率达92.14%,员工队伍技能素质全面提高。持续推进“三项制度”改革,聘任18个管理岗位、15个技术岗位、22个重要技能岗位人员到岗开展工作,有效盘活人力资源。长期、三新、劳务派遣三类人员薪酬分类管理,“供电所承包+工作积分制”及团队绩效深入推进,绩效管理效能充分发挥。稳妥有序推进退休人员社会化移交,52名退休员工实现社会化管理,5名长期职工驾驶员平稳转岗,96名三新员工顺利完成省管产业单位转签,12名车辆驾驶员实现业务外包,员工队伍建设成效明显。

  三年来,在全体干部职工的辛勤努力下,国网庆城县供电公司及其供电所基础管理水平得到了明显提升。下一步,将深化达标创优成效,严格按照达标创优巩固提升工程的各项要求,结合卓越绩效管理,实现基础再提升,质量再拔高,突出效率、效益,向着国网先进水平不断迈进。(武亚环)